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@ a创建敏捷团队@ Achuang jian min jie tuan dui@ eScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南@ f(美) 丽萨·阿金斯著@ d= Coaching agile teams@ ea companion for ScrumMasters, agile coaches, and project managers in transition@ fLyssa Adkins@ g徐蓓蓓, 白云峰, 刘江华译@ zeng
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@ a本书结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队, 以及最终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者, 正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。本书不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现, 而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构建敏捷项目管理团队方面提供指导和帮助, 对希望成为高效敏捷项目管理团队一员的人也可以从本书中获益。
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创建敏捷团队：ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南/(美) 丽萨·阿金斯著= Coaching agile teams：a companion for ScrumMasters, agile coaches, and project managers in transition/Lyssa Adkins/徐蓓蓓, 白云峰, 刘江华译.-北京：电子工业出版社，2019.03 XXIV, 299页：图；24cm PMI-ACP考试教材 ISBN 978-7-121-36036-7：CNY 78.00 本书结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队, 以及最终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者, 正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。本书不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现, 而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构建敏捷项目管理团队方面提供指导和帮助, 对希望成为高效敏捷项目管理团队一员的人也可以从本书中获益。 ●
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