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@a20180710d2018 em y0chiy50 ea
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@a麦肯锡变革期体制转换战略@Amai ken xi bian ge qi ti zhi zhuan huan zhan lue@f(日) 大前研一, 千种忠昭等著@g马鑫译
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@a天津@c天津人民出版社@d2018.06
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@a16, 240页@c图@d24cm
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@a麦肯锡经营战略系列@Amai ken xi jing ying zhan lue xi lie
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@a英文题名取自封面
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@a大前研一, 日本著名管理学家、经济评论家。
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@a本书为麦肯锡管理顾问大前研一对“改变现在的战略”进行总结。以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问以从零开始的视角对“变革的方法论”进行了解说。全书讨论在仅仅“维持现状”无法在变化日新月异的现代商业环境中生存下去的情况下, 对既存的框架应该如何取舍, 如何开拓新的商业领域, 并以“变革战略”的“产品开发、流通和人才”为中心进行解说。
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@12001 @a麦肯锡经营战略系列
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@aCN@bHNYZ@c20220302
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@aZUCC@dF272@e246
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麦肯锡变革期体制转换战略/(日) 大前研一, 千种忠昭等著/马鑫译.-天津:天津人民出版社,2018.06 |
16, 240页:图;24cm.-(麦肯锡经营战略系列) |
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ISBN 978-7-201-13352-2(/):CNY 56.00 |
本书为麦肯锡管理顾问大前研一对“改变现在的战略”进行总结。以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问以从零开始的视角对“变革的方法论”进行了解说。全书讨论在仅仅“维持现状”无法在变化日新月异的现代商业环境中生存下去的情况下, 对既存的框架应该如何取舍, 如何开拓新的商业领域, 并以“变革战略”的“产品开发、流通和人才”为中心进行解说。 |
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正题名:麦肯锡变革期体制转换战略
索取号:F272/246
 
预约/预借
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