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@a本书从“大营销”体系服务协同机制相关理论入手, 介绍了“大营销”体系服务协同机制的国内外研究现状、研究方法、技术路径、创新点等; 阐述了省、市电力公司“大营销”与其他“四大”横向服务协同机制的建立, 以及省、市电力公司“大营销”纵向服务协同机制的建立; 介绍了“大营销”体系服务协同机制信息化建设; 最后以信阳供电公司“大营销”体系服务协同机制试点建设为例, 全面展示其运行方式和成果。
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@a本书可供省电力公司管理人员、省电力公司基层员工、市供电公司管理人员、市供电公司营销部人员学习, 同时对研究电力营销运营系统的专家学者、大型组织服务协同的践行者和研究者也有一定的参考价值
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国网河南省电力公司“大营销”体系服务协同机制研究/国网河南省电力公司编.-北京:中国电力出版社,2013.11 |
222页:图;23cm |
使用对象:本书可供省电力公司管理人员、省电力公司基层员工、市供电公司管理人员、市供电公司营销部人员学习, 同时对研究电力营销运营系统的专家学者、大型组织服务协同的践行者和研究者也有一定的参考价值 |
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ISBN 978-7-5123-5088-5(/):CNY 45.00 |
本书从“大营销”体系服务协同机制相关理论入手, 介绍了“大营销”体系服务协同机制的国内外研究现状、研究方法、技术路径、创新点等; 阐述了省、市电力公司“大营销”与其他“四大”横向服务协同机制的建立, 以及省、市电力公司“大营销”纵向服务协同机制的建立; 介绍了“大营销”体系服务协同机制信息化建设; 最后以信阳供电公司“大营销”体系服务协同机制试点建设为例, 全面展示其运行方式和成果。 |
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正题名:国网河南省电力公司"大营销"体系服务协同机制研究
索取号:F426.6/43
 
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