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@a本书共分四大部分:第一部分:建立任职资格体系。介绍了任职资格的含义、分类分级、应用方向、测评种类与内容、各层级人员的任职资格测评标准。第二,绩效考核。列出了绩效考核指标,并将零售企业中常见的岗位按部门分类设计出各岗位实用的绩效考核表。第三,员工素质测评。首先介绍了能力素质评价标准,并将零售企业中常见的岗位按部门分类设计出实用的素质测评表。第四部分,职业素质测评模板。提供了大量的各类素质的测评试题及标准。
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零售企业绩效考核与测评管理全案/刘军主编.-广州:广东经济出版社,2014.02 |
10,374页;26cm.-(行业绩效考核与测评工具系列丛书) |
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ISBN 978-7-5454-3234-3(/):CNY 58.00 |
本书共分四大部分:第一部分:建立任职资格体系。介绍了任职资格的含义、分类分级、应用方向、测评种类与内容、各层级人员的任职资格测评标准。第二,绩效考核。列出了绩效考核指标,并将零售企业中常见的岗位按部门分类设计出各岗位实用的绩效考核表。第三,员工素质测评。首先介绍了能力素质评价标准,并将零售企业中常见的岗位按部门分类设计出实用的素质测评表。第四部分,职业素质测评模板。提供了大量的各类素质的测评试题及标准。 |
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正题名:零售企业绩效考核与测评管理全案
索取号:F713.32/15
 
预约/预借
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[索取号:F713.32/15]
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