书名:
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不懂解决问题,怎么做管理
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作者:
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水藏玺
著
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出版信息:
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北京
中国纺织出版社
2019.02
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开本页数:
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24cm 
196页
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丛书名:
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单 册:
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中图分类:
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F272
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科图分类:
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主题词:
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企业管理
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电子资源:
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ISBN:
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978-7-5180-5567-8
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@a水藏玺,男,财经作家、实战派管理专家、信睿咨询首席顾问、南商学首席讲师、CPO协会发起人代表作有《不懂解决问题怎么做管理》《高绩效工作法》《年度经营计划制订与管理》等。
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@a任何企业都会存在这样或那样的问题。对企业而言,帮助客户解决问题是企业存在的唯一理由;对管理者而言,带领团队解决问题是各级管理者的首要责任,因为管理的本质就是通过协调资源实现组织目标;对员工而言,在帮助企业解决问题的同时自己的价值也得到了体现与提升,因为企业请你来的目的就是解决问题。其实,企业存在问题并不可怕,只要按照“发现问题—分析问题—解决问题—杜绝问题”的流程把问题解决掉,并建立杜绝和预防这些问题再次发生的机制最关键。
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不懂解决问题,怎么做管理/水藏玺著.-北京:中国纺织出版社,2019.02 |
196页:图;24cm |
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ISBN 978-7-5180-5567-8(/):CNY 45.00 |
任何企业都会存在这样或那样的问题。对企业而言,帮助客户解决问题是企业存在的唯一理由;对管理者而言,带领团队解决问题是各级管理者的首要责任,因为管理的本质就是通过协调资源实现组织目标;对员工而言,在帮助企业解决问题的同时自己的价值也得到了体现与提升,因为企业请你来的目的就是解决问题。其实,企业存在问题并不可怕,只要按照“发现问题—分析问题—解决问题—杜绝问题”的流程把问题解决掉,并建立杜绝和预防这些问题再次发生的机制最关键。 |
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正题名:不懂解决问题,怎么做管理
索取号:F272/311
 
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