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@a麦肯锡战略思考力@Amai ken xi zhan lue si kao li@f(日) 西村克己著@g陈广琪译
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@a178页@c图@d21cm
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@a西村克己, 现为芝浦工业大学研究所客座教授等职。
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@a本书主要包括了两方面内容: 第一, 如何“找出常理以外的创新的对策”, 就是以兵法、经营战略为根基而构筑的战略理论、战略布局、相关知识及思路 ; 第二, 从本书列举的诸多事例中收获杂学知识, 包括很多可以与人高谈阔论的与企业经营相关的知识和案例。本书所列举的问题及解答案例均基于过去所发生的事实, 部分抽象化的问题也源自于多位经营者在日常经营活动中的亲身体验。读者在阅读本书, 学习学知识所带来的新奇感的同时, 还能学会战略思考术, 掌握做出决策的技能。本书以20世纪90年代之后的日本企业面临的战略缺位导致的问题为基础, 以软银、优衣库、乐天等诸多构筑经营战略的保持良好成长势头的日本企业为案例, 介绍了企业经营战略本书采用问答题模式展开, 以“问题+提示”的方式提出问题, 后续配有答案和相应的解说。此外, 本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题, 通过图解使读者可以对战略理论、战略布局有更深层次的理解。
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| 麦肯锡战略思考力/(日) 西村克己著/陈广琪译.-北京：北京时代华文书局，2019.01 |
| 178页：图；21cm |
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| ISBN 978-7-5699-2500-5：CNY 42.00 |
| 本书主要包括了两方面内容: 第一, 如何“找出常理以外的创新的对策”, 就是以兵法、经营战略为根基而构筑的战略理论、战略布局、相关知识及思路 ; 第二, 从本书列举的诸多事例中收获杂学知识, 包括很多可以与人高谈阔论的与企业经营相关的知识和案例。本书所列举的问题及解答案例均基于过去所发生的事实, 部分抽象化的问题也源自于多位经营者在日常经营活动中的亲身体验。读者在阅读本书, 学习学知识所带来的新奇感的同时, 还能学会战略思考术, 掌握做出决策的技能。本书以20世纪90年代之后的日本企业面临的战略缺位导致的问题为基础, 以软银、优衣库、乐天等诸多构筑经营战略的保持良好成长势头的日本企业为案例, 介绍了企业经营战略本书采用问答题模式展开, 以“问题+提示”的方式提出问题, 后续配有答案和相应的解说。此外, 本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题, 通过图解使读者可以对战略理论、战略布局有更深层次的理解。 |
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正题名：麦肯锡战略思考力
索取号：F272.1/6
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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文艺社科书库/
[索取号:F272.1/6]
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[索取号:F272.1/6]
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文艺社科书库/
[索取号:F272.1/6]
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