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@ a联结型管理者@ Alian jie xing guan li zhe@ f(美) 杰米·罗卡, 莎莉·王尔德著@ d= The connector manager why some leaders build excepnonal talentand others don't@ fJaime Roca, Sari Wilde@ g用友网络科技股份有限公司译@ zeng
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@ a杰米·罗卡, 高德纳公司高级副总裁, 负责管理为人力资源主管提供咨询和顾问服务的全球研究和咨询团队。莎莉·王尔德, 高德纳公司常务副总裁。
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@ a本书将管理者分成了四种类型 (谆谆教诲型, 时刻待命型, 摇旗呐喊型, 联结型)。作者指出, 在企业数字化转型背景之下, 职场环境发生了深刻变迁。因此, 管理者应该升级自己的管理方式, 不要期望自己总能持续、全面地给出正确的指导和建议, 而应该成为组织中的联结者, 将需要接受指导的人和能够提供指导的人联结起来, 创建员工联结、团队联结、组织联结, 从而提升业绩。在企业数字化转型的背景下, 本书提出的管理理念具有重要意义。
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联结型管理者/(美) 杰米·罗卡, 莎莉·王尔德著= The connector manager why some leaders build excepnonal talentand others don't/Jaime Roca, Sari Wilde/用友网络科技股份有限公司译.-北京：中信出版集团股份有限公司，2020.11 214页：图；22cm ISBN 978-7-5217-2302-1(/)：CNY 58.00 本书将管理者分成了四种类型 (谆谆教诲型, 时刻待命型, 摇旗呐喊型, 联结型)。作者指出, 在企业数字化转型背景之下, 职场环境发生了深刻变迁。因此, 管理者应该升级自己的管理方式, 不要期望自己总能持续、全面地给出正确的指导和建议, 而应该成为组织中的联结者, 将需要接受指导的人和能够提供指导的人联结起来, 创建员工联结、团队联结、组织联结, 从而提升业绩。在企业数字化转型的背景下, 本书提出的管理理念具有重要意义。 ●
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