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@a本书提供了14种销售机构、36个级别销售人员、5大重要事项 (销售费用、销售回款、销售人员晋升、销售人员评比考核、渠道管理)、14类行业销售专员共100张量化指标图表, 以及16套部门及事项考核制度、108套各类人员及事项考核方案, 进一步细化了销售人员的绩效考核事宜, 为企业对销售人员的绩效考核提供了细致、全方位的考核全案。
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@a本书的读者对象包括企业高层经营管理人员、营销管理人员、人力资源管理从业人员、企业培训师、咨询师及高校人力资源管理等相关专业师生
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销售人员绩效量化考核全案/孙宗虎, 李作学编著.-北京:人民邮电出版社,2009.8 |
12, 494页:图;26cm+光盘1片.-(弗布克绩效考核设计与细化全案系列) |
使用对象:本书的读者对象包括企业高层经营管理人员、营销管理人员、人力资源管理从业人员、企业培训师、咨询师及高校人力资源管理等相关专业师生 |
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ISBN 978-7-115-21148-4(/):CNY 69.00 |
本书提供了14种销售机构、36个级别销售人员、5大重要事项 (销售费用、销售回款、销售人员晋升、销售人员评比考核、渠道管理)、14类行业销售专员共100张量化指标图表, 以及16套部门及事项考核制度、108套各类人员及事项考核方案, 进一步细化了销售人员的绩效考核事宜, 为企业对销售人员的绩效考核提供了细致、全方位的考核全案。 |
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正题名:销售人员绩效量化考核全案
索取号:F274/14
 
预约/预借
序号
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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260404
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202266737
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文艺社科书库/
[索取号:F274/14]
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在馆
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架位导航
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2
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260405
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202266738
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文艺社科书库/
[索取号:F274/14]
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在馆
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架位导航
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