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@a978-7-111-24744-9@b压膜@dCNY 29.80
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@achi
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@a员工培训实务@Ayuan gong pei xun shi wu@f王少华，姚望春编著
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210
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@a北京@c机械工业出版社@d2008.08
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@a210页@c图表@d24cm
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@a现代企业人力资源管理实务@f吴冬梅主编
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@a有书目(第209-210页)
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@a合适的人力资源配置是企业核心竞争力的重要保证。那么，企业怎样才能获得人才， 也就是优化人力资源配置呢？有两种方式，一种是从外部引进现成的人才；一种是在内部培训员工，使他们成为人才。本书从培训需求的分析、培训计划的制订、培训计划的实施、培训效果的评估和培训的延伸等培训的各个环节和层面展开，以流程和表单为主要形式， 系统地介绍了培训的相关内容和具体操作方法，对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。企业主管人力资源工作的副总经理、人力资源部门的部门领导和员工，他们可以将本书作为工作手册来用。
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333
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@a本书适合企业主管人力资源工作的副总经理、人力资源部门的部门领导和员工参阅。
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@a企业管理@x职工培训
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@aF272.92@v4
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0
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@a王少华@Awang shao hua@4编著
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@a姚望春@Ayao wang chun@4编著
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@aCN@bHNYZ@c20081215
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@a10447@dF272.92@e45
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| 员工培训实务/王少华，姚望春编著.-北京：机械工业出版社，2008.08 |
| 210页：图表；24cm.-(现代企业人力资源管理实务/吴冬梅主编) |
| 使用对象：本书适合企业主管人力资源工作的副总经理、人力资源部门的部门领导和员工参阅。 |
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| ISBN 978-7-111-24744-9(压膜)：CNY 29.80 |
| 合适的人力资源配置是企业核心竞争力的重要保证。那么，企业怎样才能获得人才， 也就是优化人力资源配置呢？有两种方式，一种是从外部引进现成的人才；一种是在内部培训员工，使他们成为人才。本书从培训需求的分析、培训计划的制订、培训计划的实施、培训效果的评估和培训的延伸等培训的各个环节和层面展开，以流程和表单为主要形式， 系统地介绍了培训的相关内容和具体操作方法，对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。企业主管人力资源工作的副总经理、人力资源部门的部门领导和员工，他们可以将本书作为工作手册来用。 |
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正题名：员工培训实务
索取号：F272.92/45
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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177868
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202255849
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文艺社科书库/
[索取号:F272.92/45]
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在馆
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架位导航
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2
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177869
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202255851
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文艺社科书库/
[索取号:F272.92/45]
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在馆
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架位导航
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177870
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202255850
|
文艺社科书库/
[索取号:F272.92/45]
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在馆
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架位导航
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