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@a麦肯锡问题思考力@Amai ken xi wen ti si kao li@f(日) 西村克己著@g韩亚美译
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@a北京@c北京时代华文书局@d2019.01
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@a180页@c图@d21cm
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@a西村克己, 现为芝浦工业大学研究所客座教授等职。
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@a本书介绍了解决问题的思考技巧、理论、方法、步骤、观点等方面的知识。并且通过多个案例的分析, 对杂学的学习也很有参考价值。本书包含许多能令人迅速“懂行”的企业实例, 及解决工作中易犯不良思维模式问题的相关方法等。本书所提到的问题和讲解的案例, 均基于真人真事。另外, 有一部分抽象化的问题, 这是以大多数人所经历的日常生活为基础提炼而成的。这些案例便于读者掌握思考的方法和工具。本书介绍了解决问题需要两个步骤: 首先, 是发现问题, 如果有问题就需要采取一些措施反之则保持现状态为好 ; 其次, 是如何解决问题, 无法找到问题解决的头绪, 而解决问题分为“解决麻烦”“改善”和“改革”三种类型。本书采用问答题模式展开, 以“问题+提示”的方式提出问题, 后续配有答案和相应的解说。此外, 本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题, 通过图解使读者可以对战略理论、战略布局有更深层次的理解。
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| 麦肯锡问题思考力/(日) 西村克己著/韩亚美译.-北京：北京时代华文书局，2019.01 |
| 180页：图；21cm |
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| ISBN 978-7-5699-2559-3：CNY 42.00 |
| 本书介绍了解决问题的思考技巧、理论、方法、步骤、观点等方面的知识。并且通过多个案例的分析, 对杂学的学习也很有参考价值。本书包含许多能令人迅速“懂行”的企业实例, 及解决工作中易犯不良思维模式问题的相关方法等。本书所提到的问题和讲解的案例, 均基于真人真事。另外, 有一部分抽象化的问题, 这是以大多数人所经历的日常生活为基础提炼而成的。这些案例便于读者掌握思考的方法和工具。本书介绍了解决问题需要两个步骤: 首先, 是发现问题, 如果有问题就需要采取一些措施反之则保持现状态为好 ; 其次, 是如何解决问题, 无法找到问题解决的头绪, 而解决问题分为“解决麻烦”“改善”和“改革”三种类型。本书采用问答题模式展开, 以“问题+提示”的方式提出问题, 后续配有答案和相应的解说。此外, 本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题, 通过图解使读者可以对战略理论、战略布局有更深层次的理解。 |
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正题名：麦肯锡问题思考力
索取号：G442/17
预约/预借
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条形码
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状态
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备注
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文艺社科书库/
[索取号:G442/17]
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文艺社科书库/
[索取号:G442/17]
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